一、部门职责

1.负责制定全县农牧业机械中长期发展规划和年度计划；

2.负责全县农业机械的安全检查、安全宣传教育等工作；

3.负责全县的农牧业机械化推广和农牧业机械化生产的统计、汇总、分析和预测；

4.负责全县农机购置补贴项目的实施和农机抗旱工作等公益职责；

5.完成县委、县政府和农业农村局交办的其他工作任务。

二、机构设置

舟曲县农牧业机械化服务中心，正科级建制，公益一类事业单位，隶属县农业农村局管理。核定事业编制11名，其中：管理岗位2名、专业技术岗位8名、工勤岗位1名。设主任1名、副主任1名。截止目前，实有人员18人（现2人于2005年抽调至县交警队至今未归，2人抽调至县农业农村局，1人抽调至政务中心，1人担任驻村帮扶工作队第一书记）。党员11人，事业管理人员8人，专业技术人员8人（其中：副高3人，中级2人），工勤人员2人。在职职工年龄：50岁以上4人，40至50岁12人，35至40岁3人，30至35岁1人。

三、2024年度部门绩效目标

一是绩效目标管理正常进行，绩效运行监控正常进行，绩效工作运行良好，结果应用到位。二是绩效目标管理正常进行，绩效运行监控正常进行，绩效工作运行良好，结果应用到位。

我单位绩效自评情况：全年预算数4804068.97元，全年执行数4412467.44元，执行率91.84%；项目支出绩效自评情况，项目自评9个，全年预算数538949.6元，全年执行数529451.42元，执行率96.45%。

四、自评结果概要

1.预算管理：在预算管理方面，不仅执行率表现良好，而且预算调整程序规范，对于因客观原因需要调整预算的情况，均严格按照规定程序报批并执行。同时，单位加强了对预算支出的监控，定期进行预算执行情况分析，及时发现并解决预算执行过程中出现的问题，确保了预算资金的有效使用。

2.绩效目标达成：通过各项支出项目的实施，多数绩效目标得到有效实现，在提升业务效率、优化服务质量等方面取得积极进展，切实发挥了财政资金的使用效能。3.存在的问题及下一步改进措施

各项绩效目标能在指标范围内完成，没有偏离绩效目标。部分项目在执行进度上存在一定滞后，个别环节的预算编制精准度还有待进一步提高等，后续将针对性地加以改进，下一步我们将对项目目标进行预先分析研判，争取在设定的目标范围内完成项目。

附件： 1.部门整体支出绩效自评表

2.项目支出绩效自评表

舟曲县农牧业机械化服务中心

2025年9月19日