舟曲县在巡察工作中，认真落实中央及省、州委关于开展巡视、巡察工作的要求，坚持早谋划、严要求，创新方式方法，多措并举，着力破解巡察工作中的“六难”，有力推动巡察工作深入有序开展。

健全工作机制，破解开展工作“难”。健全和规范领导体制和工作机制，明确巡察工作领导小组、巡察办职能职责、工作规则和议事程序。明确巡察组工作方法流程，以及发现问题分类处置的具体标准、程序，确保巡察工作规范运行。

加强队伍建设，破解人员配备“难”。高规格配备巡察组组长，科学安排、合理搭配巡察人员。加强对巡察人员的管理和培训，通过组织专题培训、成立临时党支部，进一步增强巡察干部的素质，提高发现问题的能力。

加大宣传力度，破解参与巡察“难”。在规范工作程序、严格保密纪律的基础上，充分运用有线电视、清风舟曲、政府网站等媒体发布巡察公告，拓宽和畅通参与巡察的渠道，搭建与干部群众沟通交流平台，扩大巡察工作知晓率。

强化协调配合，破解了解情况“难”。向县纪委、县审计局等8个部门单位发函，广泛收集被巡察单位近几年来落实“两个责任”、执行民主集中制、干部队伍建设及落实惠民政策等方面的相关资料，精准画像、建立台账，为巡察组了解情况、综合分析研判提供参考。

聚焦巡察重点，破解准确定位“难”。对领导班子及其成员，聚焦“两个责任”、“三大问题”、“六大纪律”等方面的问题；对基层党员干部，聚焦处事不公、履职不廉、作风不实等方面的问题；对扶贫领域，聚焦发生在群众身边的执法不公、优亲厚友、吃拿卡要、以权谋私等方面的“微腐败”。

用好谈话方式，破解发现问题“难”。坚持五必谈，即：被巡察单位领导班子必谈，中层干部必谈，刚离开领导班子岗位的干部必谈，重大项目、重大决策的参与者和知情者必谈，财务、人事等关键岗位上的人员必谈。同时，根据被巡察单位的实际和行业、领域特点，适当延伸谈话对象，拓宽发现问题线索的渠道。（房世林）