支部堡垒强，合力奔小康；干部做示范，村庄面貌换。今年来，舟曲县以深入推进“四抓两整治”工作为抓手，紧盯加强村干部队伍建设，全面打好选育“组合拳”，全力造就一支决战决胜脱贫攻坚的“主力军”。
全力推进党组织书记和村委会主任“一肩挑”工作，完成“一肩挑”村180个，完成比例达86.5%；
大力推进行政村党组织书记专职化工作，22个优中选优、能力突出、热爱农村的行政村专职化党组织书记已到岗履职，党组织书记队伍年龄和知识结构进一步优化；
认真实施“一村一名大学生”工程，全面启动208个行政村大学生村文书招聘工作，2400余名人员报名参加，一批有朝气、有志气、有锐气、有才气的青年大学生奔赴新岗。
对村级后备干部队伍进行调整优化，清理年龄偏大后备干部12名，为村级后备干部队伍输入新鲜血液，全县共储备村级后备干部1018名。
对66个村级党群服务中心进行改造提升，规范设置村干部办公室，既改善了村干部办公条件，也为党员群众提供便捷高效服务创造了条件，打通了为民办事的“最后一公里”。
着力提高村级办公经费和村干部报酬标准，每村落实村级办公经费5万元、党建工作经费2万元，为每个社区落实办公经费10万元，将“一肩挑”正职年报酬提高到4.5万元，其它村“两委”正职、村副支书、副主任和村文书年报酬提高到3万元，对全县292名村干部进行免费体检，村干部干事创业的积极性进一步激发。
全面完成对1341名村（社区）“两委”成员和1018名村级后备干部任职资格联审工作，后期清理补配、调整撤换工作有序推进。
全力推进村干部离任交接工作，2020年新任免村干部围绕重要工作、财务资产、集体经济等事项，全部完成离任交接，确保工作不断档。
按照“一人一档”要求，全面完成208个行政村党组织书记县级备案管理工作，对村干部管理力度进一步加强。
推行村干部“小微权力”清单机制，让村干部权力规范、公开运行，让制度监管和群众监督成为一种常态。
对村“两委”成员履职情况进行排查，对13名未召回的进行免职处理，并全面完成补选工作，彰显出严管村干部队伍的信心和决心。
按照“支部工作支部干”的要求，全面加强对村干部的考核管理。严格执行《舟曲县村干部绩效考核管理办法（试行）》，建立日常考核机制，以村干部的平时工作成绩和年终考评结果为依据，对绩效报酬实行差异化发放，开启了奖优罚劣的管理新模式，真正让村干部多劳多得、少劳少得，使村干部工作积极性显著提升。
大力推行村干部坐班服务制度，明确坐班人员、时间、任务及工作要求，搭建了倾听民声、了解民意、解决民需的“新平台”，打通了便民服务的“新通道”，架起了干群关系的“连心桥”。
进一步加强对行政村专职化党组织书记跟踪管理，严格落实“日记录、月回访、季报告”制度，22名行政村专职化党组织书记已全部完成工作交接并到岗开展工作，受到广大群众的一致“点赞”。
通过专题讲座、模拟演练、实地观摩、线上线下学习等方式，围绕党在农村的路线方针政策、农村实用技术、“四抓两整治”、《舟曲县村干部绩效考核管理办法（试行）》等重点培训内容，结合省、州网络培训内容，对专职化党组织书记和新任村干部开展培训，参训人数达1380人次，通过培训使村干部全面掌握最新脱贫攻坚政策知识，有效提升了村干部政治理论素养和带富致富能力，让村干部真正成为了决战决胜的“宣传员”。
关怀版
无障碍浏览