按需定向分配，提升整体覆盖面。针对新老城区驻区单位和在职党员数量及资源分布不均衡的问题，打破驻区单位党组织和在职党员属地报到机制，在对4个社区深入把脉问诊、摸实情问需求的基础上，按照县直部门职能职责以及供需结合的原则，将全县所有机关企事业单位党组织和在职党员定向分配到4个社区党委进行统一报到，共商共驻共建工作，认领服务项目和岗位，有力推动全县4个社区“双报到”工作全面提升。截至目前，73个单位党组织共与4个社区签订共建协议73份，认领服务项目和岗位105个，实现“双报到”工作全覆盖。

严把工作程序，提升过程管控力。实行“双向对接、双重管理、双向约束”的管理模式，由驻区单位党组织负责人持单位开具的介绍信到所在社区党委报到，在职党员持单位出具的报到函进行报到。社区建立报到单位和在职党员志愿服务落实情况表现纪实台账，实行动态管理，并定期对纳入台账的群众需求进行“对账销号”，每半年向所属上级党工委和在职党员所在单位进行反馈，真实反映服务全过程，实现“双报到”工作规范化管理。

开展志愿服务，提升共建实效性。按照“群众点单、社区派单、报到单位和党员接单、党组织亮单”的“四单”服务模式，报到单位充分发挥部门优势，以开展政策宣传、设立“微心愿”墙、完善日间照料中心爱心餐厅、开展舞动之家活动等服务项目和岗位为载体，与社区签约服务项目，组织在职党员发挥个人特长，主动参与志愿服务活动。截至目前，4个社区共开展志愿服务活动27次，开展结对共建16次，处理矛盾纠纷15件。在城关镇西城社区与舟曲一中共同举办的党史学习教育专题党课讲座上，退休老党员戴仁培说道：“在今后的岁月里，我将继续发挥余热，为社区各项事业腾飞发展贡献出自己的一份力量！”