——舟曲县华瑞集团“春蚕吐丝·美丽蝶变”

春蚕党建品牌综述

舟曲县在创建抓党建促脱贫示范县过程中，由县非公经济组织和社会组织党工委牵头，以“产业升级行动”为总抓手，对产业属性相同、地理位置相邻、党员参与积极性高的非公企业组织和社会组织，按照组织联建、党员联管、阵地联用、活动联办、发展联动的“五联”机制，建立党建联盟，形成“以强带弱、资源共享”的良好格局，培育了多个各具特色、主题鲜明的党建品牌，为抓党建促脱贫工作注入“新鲜血液”。

舟曲县华瑞集团在“红色引领绿色发展”的政策扶持下、在脱贫攻坚产业扶贫的春风下，依托舟曲县气候垂直差异明显，河川地带温暖湿润，适宜种植桑树的自然资源条件，发展桑蚕产业，以不忘初心，砥砺奋进的姿态，如春蚕吐丝，反哺着舟曲这一方水土上的家乡和父老乡亲。

华瑞公司成立于2007年，经过多年的发展，在2018年成立了联合党支部，公司以“春蚕吐丝 美丽蝶变”为核心发展理念，形成了公司特有的“春蚕党建”品牌。

“春蚕党建”以“红色引领绿色发展”为动力，立足产业资源禀赋、发挥非公企业党组织优势、以舟曲县抓党建促脱贫攻坚“产业升级行动”为总抓手、以“1+1+N”( 即一个联合党支部，引领一个集团公司，发展多个子公司、合作社和贫困户)为发展总模式，大力推行“联合党支部+公司总部+合作社+贫困户”和“总公司+子公司+合作社+村集体+农户”的“1+6+2”发展子模式，开启了公司走出甘南、走向全省、面向全国的“蝶变之路”，1个总公司带动6家子公司发展2个农民合作社，形成了集市政工程建设、园林绿化、农产品加工、物业服务为一体的拥有6个子公司和2个农民专业合作社的集团公司。

“党建联盟”是今年舟曲县抓党建促决战决胜脱贫攻坚舟曲模式的又一个“子模式”和“双引擎”。在这个“子模式”和“双引擎”的带动下，华瑞公司“党建联盟”以“五联”机制为动力，推动各个子公司和合作社实现融合发展。

华瑞集团的张建华作为一名拥有20多年党龄党员，从1名“小老板”变为一家集团公司的董事长，时刻不忘对党的好政策的感恩之情，积极带领家乡父老乡亲共同致富，华瑞集团旗下华瑞农林牧综合发展有限公司作为甘南州唯一一家茶叶生产公司，在大川镇建成完整的桑茶和苦荞茶加工包装线和就业扶贫车间一座，吸纳16名建档立卡贫困户在车间实现“家门口”就业，同时在大川镇、大峪镇建成占地3000多亩的桑蚕农业示范园和1500亩苦荞种植基地，种植桑树46.4万余株，年产量生产桑茶1.2万斤，桑葚干3500斤，桑茶饮料75000瓶，苦荞茶10吨，2019年销售额达267.5万元。

华瑞公司就像1只春蚕，已通过满山的桑叶，蜕变为之一美丽的“致富彩蝶”，华瑞集团这只“彩蝶”在自身发展壮大的同时，始终秉持着反哺家乡、回馈社会的光荣使命，签订农户劳动力1332户4614人，带动贫困户509户1783人，为35个贫困村注入扶贫入股资金1095万元，每年分红150余万元，农户平均增收达2946元，为舟曲脱贫攻坚事业做出了企业应有的贡献，公司也成为目前全县发展农业产业化的州级龙头企业。