农村富不富，关键看干部。为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，舟曲县把发挥好驻村帮扶工作队作用作为推进乡村振兴的有力抓手，高度重视驻村帮扶工作，坚持派强用好、严管厚爱，确保驻村帮扶工作队选得优、下得去、融得进、干得好。

选派标准更高，确保精锐出战。严格按照《甘肃省驻村帮扶工作队管理办法》及相关文件要求，严把人选政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，充分考虑年龄、经历等因素，坚持人尽其才、人岗相宜、科学组队，2022年以来对存在工作不胜任或驻村期间因身体、家庭或其他特殊困难需要调整的25名驻村帮扶工作队员按照“撤一补一、谁补谁撤、先补后撤”的原则，进行了轮换调整，使队伍结构更加优化、人员更加精干、力量更加充实。

管理要求更严，确保有效下沉。会同县纪委监委、乡村振兴局联合印发了《进一步加强驻村帮扶工作队日常管理工作的紧急通知》，明确工作职责、日常管理、考核奖惩、保障措施等，督促驻村帮扶工作队员严格落实驻村要求。建立健全约谈提醒、通报批评制度，采取“四不两直”、电话抽查等方式，不定期开展暗访督查，对督查过程中发现的个别履职存在问题的3名队员在全县范围内进行通报，并对相应的派出单位及乡镇相关负责人进行约谈，有效压实派出单位、乡镇和驻村帮扶工作队成员的责任。

能力提升更快，确保担当作为。采取集中轮训、网络学习、在线咨询等多种方式进行驻村帮扶工作队员全员轮训工作，选派19名第一书记、工作队队长参加全州能力提升培训班，多种途径提升驻村工作队队员能力。建立常态化学习机制，把乡村振兴相关政策作为“三会一课”和“主题党日”的必学内容，定期组织学习，以学促用。指导乡镇驻村工作队总队长开展“点单式”指导，帮助选派干部尽快熟悉村情民意，快速提升服务群众能力，克服“本领恐慌”，实现角色转变，积极履职担当。

激励保障更实，确保驻而安心。驻村工作要想干的好，关心激励少不了。舟曲县坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，建立健全“平时考核+日常督查+年度考核”的考评体系，完善政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀的“激励机制”。督促派出单位积极解决驻村帮扶干部后顾之忧，为全县276名帮扶工作队员办理人身意外伤害保险。树立实干导向，对驻村期间实绩突出、群众认可的队员选典型，在县内各大平台大力宣传报到，积极营造创先争优的浓厚氛围。加大考核结果的运用力度，对考核优秀且符合干部选拔任用条件的5名干部优先提拔或重用，旗帜鲜明地为实干者撑腰鼓劲。