一、主要职责

1、贯彻执行国家、省州有关旅游发展的方针政策和法律法规，研究拟定拉尕山景区发展规划并组织实施。

2、负责拉尕山景区的保护管理和开发建设工作。

3、负责拉尕山景区旅游发展及宣传推介等工作。

4、承办县委、县政府及上级业务部门交办的其他工作。

二、机构设置

拉尕山景区管理局设局长1名（副县级）、副局长1名（正科级），内设3个科室。所需人员编制在县编办核定的事业编制体制内自行调剂解决。其中：行政编制 2 人，全额事业编制 13人。退休人员0 人，临聘人员 5人。

三、项目概况

1. 项目背景

简述项目设立依据（如政策文件、景区发展规划）、实施目的（如提升景区服务质量、改善景区旅游条件、促进景区旅游发展等）。

2. 资金使用情况

说明项目预算总额、实际到位资金、支出明细（如设备采购、人员培训、活动经费等）及资金执行率。

四、绩效目标设定情况

1. 总体目标

概括项目预期实现的长期效益（如提高景区服务质量、景区旅游发展等）。

示例： 三年内提高景区A级档次，实现景区旅游率提升30%，服务质量和设施能力达标率100%。

2. 年度绩效指标

从产出、效益、满意度等维度细化具体指标，尽量量化。

产出指标：如设备采购数量、培训人次、景区开发数量。

效益指标：如景区服务率提升比例、景区环境卫生率、服务质量率。

满意度指标：游客满意度≥95%。

五、自评工作组织情况

1. 自评流程

说明自评工作的组织部门、参与人员、数据收集方法（如问卷调查、实地考察、数据分析）。

2. 评价方法

可采用目标比较法（实际结果与目标对比）、成本效益分析法等。

六、绩效目标完成情况

1. 目标达成情况

逐项对比年度指标值与实际完成值，说明是否达标。

景区旅游服务逐步完善。

2. 实施成效

结合具体案例或数据说明项目带来的变化。

示例：景区环境卫生清洁费投入使用后，环境卫生大力提高，游客对景区的满意度提升至96%。

七、存在问题及改进措施

1. 问题分析

如资金拨付延迟、景区服务质量和景区运行缓慢、设备维护机制不完善等。

2. 改进计划

针对问题提出具体解决方案（如优化采购流程、加强景区人员培训、建立定期维护制度）。

示例： 2025年增设专项景区旅游培训，加强景区设施维修维护，确保设备利用和旅游服务质量率≥95%。

八、自评结论

总结项目整体执行情况，给出自评等级（优、良、中、差），并提出后续建议（如持续投入、推广经验等）。